センチュリー21は1971年アメリカで誕生しました。当時のアメリカの不動産市場は大手企業が牛耳っていました。
そこで、2人の起業家が大手企業に太刀打ちすべく、「センチュリー21」という旗を掲げ、違う会社でもグループとして共に戦うネットワーク構想を立ち上げたのです。
その後、わずか3年間で全米1,000店舗に拡大し、アメリカンドリームを実現します。
日本の多くフランチャイズは、成功した会社が自社のノウハウを横展開するために展開しますが、センチュリー21の成り立ちはそれとは根本的に異なり戦うための強い集団であり、その起源がここにあります。

通常ほとんどのフランチャイズは成功したビジネスモデルを加盟店に提供して、それと同じことをして下さい。そうすれば儲かりますという形をとっています。ですが、センチュリー21の場合は、本部は不動産業者ですらなくて直営店が1店舗もありません。
ですから本部は加盟店の皆様に業績を上げて頂く必要があります。
フランチャイズそのものがメインの事業なので、本部が加盟店を全力で支援しなければならない理由がここにあります。

毎年2月に全国の加盟店の経営者や従業員が約2,000人集まり、毎回盛大に行われるセンチュリー21最大のイベント「ジャパンコンベンション」というものがあります。
年間受取報酬額がアメリカ国際基準で定められた一定額以上の店舗・個人のみ与えられるセンチュリオン受賞者の表彰が盛大に行われます。

センチュリオンとは、優秀な店舗、優秀な営業マンの象徴であり、センチュリー21に加盟する全ての経営者と営業マンにとって大きな目標のひとつとなり、全加盟店、全営業マンの上位4％しか受賞できない大変価値のある水準になります。

2,000名のライバルを前にして、大ステージに上がり、本部の社長からトロフィーを受け取ることは、受賞者にとって大変名誉なことであり、大きなモチベーションになることは想像に難しくありません。